浙江完美物联科技有限公司公司简介

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浙江完美物联科技有限公司公司简介

發表 由 黄旭晖 于 周六 8月 05, 2017 11:32 pm

  完美物联(wmiol.com)是浙江省官方准入的政府智慧管理服务平台,作为浙江省政府采购网上超市、杭州市政府采购网的服务商。省政府机关、省卫生系统、省教育系统、省公检法司系统、省金融系统的后勤物资直供。 2014~2015年,完美物联为杭州市卫生局旗下市一、市三、红会等提供办公用品采购试点服务并获得了好评。2016年开始,完美物联将逐步搭建医疗耗材采购平台和食堂食材采购平台。并且在此基础上将逐步向政府部门和其他行业扩展。 目前平台供应商商品覆盖以下12大类:文化用品、数码产品、电机电器、食品、日用百货、体育用品、灯具产品、职业服饰、陶瓷品、五金产品、家居产品、医疗耗材等。经过近十年的积极探索和实践,完美物联成功创建了中国首个政府后勤物质精细化管理服务平台和专业体系,累计投资近4000万元,建设了3.5万平方米的超大展示仓库和庞大的物流配送团队,可以同时囤积14个市场分类,1500种商品类别、4000家优质品牌优质供应商的10万种商品,公司拥有100多人组成的专业服务团队、建立了6大系统平台和近百万个商品有效数据库、96036呼叫系统、同城配站点超过25个、社会物流车辆超过30辆、物流可以快速辐射全省。打造了一套5S+1标准化管理系统(供应商管理标准化、物资管理标准化、价格管理标准化、服务管理标准化、物流管理标准化加一个核心管理平台,可彻底杜绝假冒伪劣商品流入用户手中);独创了一套具有自主知识产权的物资下单结算全流程网络软件,以确保在信息传递、货品组织、质量把控和物质的及时输送上始终都能做到准确快捷顺畅有序,真正让客户实现后勤物质的零库存管理。
  中国通信服务股份有限公司(2006年中国电信集团重组后成立,中国通信服务由中国电信集团公司控股。 中通服与浙江完美物联的合作,将是国企与民企混合所有制企业的创新尝试,在服务政府机关及医院等事业单位将整合更强资源,提供平台最新、最稳定的技术支持。

  主营业务:物联网络技术开发(云数据、管理平台、服务平台)、计算机系统服务、数据处理服务、应用软件服务
  盈利模式:项目盈利模式主要三个方面:平台费用、供应链金融和大数据分析。
1、平台费用: 政府同意仅仓储和配送可以获得15%的毛利。
2、供应链金融 :9000多供应商的产业金融链。 入驻平台的费用
3、大数据应用: 未来的收入预期。

  发展规划:2017年登录新三板,挂板后利润实现
第1年—— 营业额3亿元 净利润:3000万—5000万
第2-3年—— 营业额8-10亿 净利润:8000万-2亿元
第3-5年—— 营业额25亿元 净利润:2亿-3亿元

  融资计划:注册股本5000万,本次转让300万股,1.3元/股, 10万股起售;2017年挂新三板。企业每年支付8%保底股息,若是挂牌不成功,则企业及大股东按原购入价格的1.1倍进行回购
  2016年1月定增1250万股,每股不低于1.6元;定增享有送股10送2的权利(股权不被稀释) 预期2016年的利润2000万元,2017年4000万元,2018年8000万元,2016年市盈率3倍。
融资用途:用于市场推广,供应链,技术升级

  投资亮点:公司员工50余人,其中70%为本科毕业,25%为硕士以上毕业。战略合作机构:中国通信服务浙江省分公司(股票代码HK00552)、中国邮政省分公司。
  服务单位:杭州市卫生局下属各医疗机构http://cg.hzft.gov.cn/www/index.do省级服务单位:浙江省政府及其他事业机关http://zcy.ehengshu.com明年业务将覆盖医疗系统(已经运营)、教育系统、市区两级政府和部分国有大企业的采购系统。其中医疗系统将覆盖医疗耗材的阳光采购,预期仅杭州就有30亿元的采购交易额。预期明年中国通信服务浙江省分公司(股票代码HK00552)作为战略投资入股。

  选择完美物联的理由 
  作为首家政府后勤物资互联网直供平台,率先在浙江省的医疗卫生系统进行试点运行,取得了“降低成本、提高效率、保障质量、优化资源”的效果,基本实现了单位后勤物资“零库存”,不仅节省了试点单位20-30%的支出,还精简2/3的单位后勤服务人员,减少了单位1/3的车流量,方便了单位基层科室的物资配送服务与审批结算,并且以更透明公开的形式,切断了单位后勤物资采购中的灰色利益链和冒领、贪污、受贿等空间,为“廉政后勤,阳光采购”奠定了基础。
  浙江大学医学院附属第二医院是浙江省第一所用该平台进行后勤物资采购的医疗机构。利用“完美物联”实行后勤物资采购已经3年,通过采用完美物联"5S+1”的标准化管理系统,医院实现了“零库存”管理,节约成本300多万元,仓储占地与管理人员减少至少60%以上。 目前共有11家医院、6家学校和银行事业单位以及部分政府部门加入了平台,根据当前多家市级医院推行精细化管理平台后的财务数据显示,PCL平台可为各家单位至少平均节省18%的成本。据估计,如果精细化管理平台在整个卫生系统铺开,浙江省卫生系统每年10亿元的后勤物资采购额就能节省1.7亿,如果在浙江省所有政府部门和事业单位铺开,根据目前浙江省政府后勤采购每年400亿的总量计算(协议物资40亿,非协议物资为协议物资的10倍),假设成本只下浮3%(保守估算),至少能节省12亿元。


  PCL完美物联的服务/增五项管理服务:
1,增零库存管理服务:物资领用后各可是收单提交到管理人手中,由管理人员送财务结算,做到了100%零库存管理。传统领物资,由各科室到库房领用,领用时明细需手工核对,各科室扣减消耗不能实施掌握,容易出现核算误差;完美物联,到各科室收单提交到管理人手中,有管理人送财务结算,做到了100%零库存管理
2,增物资配送管理服务:传统配送批量物资到库房为止,完美做到零单物资到科室
3,增财务系统渡劫和提供报表管理服务:传统一个物资一个供应商,贸易公司多个物资,1000个物资要管理几百个供应商,管理难道大,管理成本高,效率低,完美物联只需要管理一家,管理效率大大提高
4,增共用空间管理服务:错时利用电梯、通道等公共资源;传统领悟频繁,占用电梯、通道等大量公共资源,完美物联定时集约式配送,错开高峰,为病人和医护人员让出大量的公共资源
5,增后勤物资管理系统服务:开通下单系统,管理部门开通审核账号系统化管理,物资100%对应,财务结算100%正确无误;传统领物,手工填写领物单,各科室专人去库房领物

  PCL完美物联的服务/减五项成本:
1,减价格成本:同品牌、同质量、同型号的前提下所有托管物资一律下浮3%
2,减人员成本:只需一个质量、价格监督管理人员,节约物资办公室人力70%
3,减库房成本:只需20平方左右的物资周转区,。原500平方的库房,现在只需20平方的中转库
4,减报损物资成本:用多少结算多少,不需的物资100%退货,报损资金就不成立了,原报损金额至少10万每年,达到年物资消耗的3%,现物资报损为0
5,减物资对应成本:商品定价存在问题,实际用的物资和财务核算的物资不一致,同名而不同型号价格相差太大。

黄旭晖

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注冊日期 : 2017-07-08

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